如何在同行的竞争中脱颖而出？

有专家问：今年的双11，为何这么萧条？有专家就答：原因很多，老百姓消费观念有所改变，对健康和教育的需求保障提升到了前面。许多毕业生不再盲目追求大城市，二三线城市的生活节奏比较容易适应。确实，内地城市的生活环境改善，与国家的帮扶政策息息相关。北上广深的医疗、教育资源持续帮扶内地，许多疾病无需跑大城市就可以很好的解决。县级医院的医生也越来越多的发起或参与到临床科研中来。建立单病种数据库的案例也增多，因为单机版数据库的可携带性方便，跟随自己的从医职业生涯，不断收集和积累病例资料，数据存储在自己电脑上，安全可靠，不依赖别人。未来升职、上位、跳槽，外出学术交流，以及传承带教学生，都可以方便携带、调阅和分享。

建立自己的专科或专病数据库，是基础性工作之一。许多人不愿意花时间整理和录入临床资料，希望买来就可以一蹴而就，实际上是不可能也不可取的。因为自己经手治疗的病例的临床资料才是最珍贵的，别人的数据只能有参考价值。有些人认为医院的大系统中数据导入过来就可以了，其实不然，大系统中的数据并不完整，许多资料得靠自己去留意、聚焦和归纳。有些医生不做科研，那是因为他没有什么追求，也没有什么准备，缺这少那的，也只能搞搞业务了。其实单病种数据库建立后，不仅可以用于研究，还可以用于教学和传承，用于学术交流等。有些医师还可以把它用于挣钱——为更多病人提供持续的服务，赚取服务费。国外医生的私人数据库就是这么用的。

   临床科室想要建立自己学科的单病种数据库，向医院申请的时候容易被拒绝，理由是医院会统一建设，或者已经建设有医院级别的数据库。

   既然如此，为什么同样的系统、同样的平台、同样的工作环境，不同临床科室的发展还不均衡呢？

   优势学科如何保持领先？其他科室如何追赶？如何在同行的竞争中脱颖而出？这就需要考虑本学科的特点和需求，建立科室级别的专科数据库，可以很好的满足自己学科的发展需要，与医院大系统的数据库互为补充，结合利用。