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年轻医生要建立自己的单病种数据库并不容易，有些科室主任要获得医院信息科HIS对接支持也不容易，缺资源、少资金、周期长、费周折和难支持。怎么解决这个问题呢？建议如下：
1、尽可能参与高级别的课题研究，多做基础性工作，多付出、多贡献。总有人会看在眼里记在心里；
2、积极申请，大胆立项，主动邀请上级领导如主任、院长、书记、校长、院士等加入自己的课题组，成为顾问专家。发表文章的时候把专家写入第二第三作者名单，做到利益驱动，雨露均沾。
3、寻求第三方医药厂家的支持赞助，互利共赢，短平快启动数据库建设。毕竟，科研是自己的事，没有人会无缘无故主动替你考虑。而厂家在有利可图的情况下，是最愿意支持你的直接力量。
有朝气的年轻医生是科室的未来、是医院的未来，更是国家的未来。利益冲突不大的话，应该没有领导会为难你搞研究的。但依然要注意和各个部门的负责人搞好关系，是年轻医生求生存谋发展需要掌握的技能，尤其是院办、财务部、信息科、医务部、设备科、采购办、审计处等婆家部门的领导。事实证明，课题立项能够把需要依赖或仰仗的人拉入专家组，学术交流、经费分配和成果发布的时候能够照顾到对方的利益和名誉，那么更能获得意外的多次的资源和支持。为什么有些人做课题研究顺风顺水，有些人做申请课题就困难重重，就有这个道理在内。
有多少课题，是完全自主？准备认真研究还是草率结题？有多少成果，是真正创新？是否经得起同行质疑和时间的检验？
许多医生都有高配电脑，主要用来写写文章、做做课件、上上网、开开会。同行之间交流，可展示的东西大同小异。如果您的电脑比别人多一个私人数据库，而且广泛、完整、深度的收集了不少科研病例资料，那么您就有了一个不可替代和举足轻重的素材宝库。从医几十年后，大浪淘沙，什么都成过眼烟云。唯有沉淀在您数据库中的病例资料会帮您说话。作为医生，帮助了多少患者解除了痛苦；作为导师，帮助多少学生解除了困惑；做到科室领导者，带领科室成员发挥了团队的力量，引领学科飞速发展。
上海岁荣-单病种数据库系统可以对接医院HIS系统，从中导入出院病例的部分临床资料。已对接过的医院系统不仅有军队医院的“军字一号”，也有地方医院的HIS系统。对接HIS系统，一般来说信息科会毫不犹豫拒绝您的对接。能否对接，取决于您是否能够获得大院长或分管信息化的院长的支持。如果您的课题经费不足以驱动这种支持，至少您的科研成果要与领导有关联。否则别人为什么要支持您的发展呢？
当然，真获取不到HIS对接支持也不要紧，做科研和建立数据库的决心不能动摇。毕竟科研和成果是自己的事情，不能因为别人不支持就不去做，冲突重重困难本身就是课题研究的必经之路吧。
在最新校友会2023中国大学排名中，北京大学综合排名最高、办学水平最高，全国排名第1名。医疗行业的竞争看似是业务水平的竞争，其实更是科研成果的竞争。规模再大的医院，如果科研排行上不去，在同行面前依然没有面子。医院之间、科室之间的竞争如此，医生个人之间竞争也是如此。而科研成果的分量、品质和档次，是由研究基础决定的。用数据说话——拥有自己的科室数据库或私人数据库，支持您在竞争中取胜的基础之一！
ChartGPT是很厉害，但通过它生成出来的文章即便是很出色，也不太会被同行认可。总的来说，临床科研没有捷径，但有方法的讲究。建立自己的专科病例库，就是一个可以持续支持多阶段课题研究的基础性方法和有力工具。同样，病例收集也没有捷径，需要用心去收录和整理，能够导入的就导入，该录入的还得录入。不熟练的时候简单一点收集，熟练后就深度收集，数据库的价值就会越来越大。每个人的时间都是相等的，就看你是否重视。从医二三十年后，总要有所积累，科研数据库就是一个很好的存储和展示工具，但需要您用心去收集和沉淀。有用户朋友坐门诊的时候就同步收录病例资料，有急诊科医生也做到了及时收集也归档。千里之行始于足下，愿您早日建立自己的数据库！
人过留名，雁过留声——每个人都有自己的重要文件，如何有效归档、安全存储和快捷获取？随处建立目录子目录、文件名里很多关键词、移动硬盘U盘闪存、网盘与共享文件夹——八仙过海，各显神通。总有人不小心丢失了重要的文件、总有一些资料值得科室存档、总有一些
过往资料面目全非荡然无存……
上海岁荣-科室管理系统：帮助临床科室、辅助科室、行政科室建立自己的资料数据库！学科建设路上的艰幸付出、任期内的施政方针、课题研究的丰硕成果、临床业务的成功与失败，以及每个医护人员的成长之路……资料库帮您记忆重要节点，汇总点点滴滴。十年后、二十年后按照类别和时间轴展开您科室发展的宏伟画卷！
【科室管理】系统与病例收集没直接关系，也不需要对接什么系统。科室网络版可以让每个医生护士都用起来，作为日常工作的辅助工具，利用率会很高，应用效果很容易见效。最主要是科室的重要活动信息和文件资料被及时收集和归档，日积月累，沉淀出很有价值的科室资料库来。
上海地标名片中，被大众认知的是南京路，陆家嘴，而被小众认可的是淮海路，徐家汇。
医院级别的大系统都是大工程大项目大手笔，而科室数据库和私人数据库更彰显专业化和个性化。
——临床资料在医院his中有，不等于您直接拥有。而自己的专科数据库可以随心所欲，随身携带，随机应变。
临床医生学到的医学知识很多，但对电脑的熟练程度不一定很好。尤其是对文件的存储管理，很多人没有思路和概念。导致存放混乱，容易误删除，找起来费劲，垃圾文件，病毒泛滥，电脑卡顿……
临床科室想要建立自己的专科数据库，如果给信息科申请或交流，必定会被否定。主要原因是信息科的人没有任何动力，多一事不如少一事。但对你的拒绝会冠冕堂皇，让你无从辨别。比如：科室不必要自己建立，医院会统一考虑建设；再比如：不要采用小公司的软件，医院HIS公司或电子病历系统公司可以做得更好。
其实大公司承接大项目，安排的也是小技术员来开发交付，不可能全部公司投入来围着医院转。而技术员的不用心投入是很难理解临床的需求，员工的离职还会带来软件开发的断层风险。有些高大上的项目看似顺利验收或结题，其实很粗糙，临床科室不满意也没有人在乎。
上海岁荣-临床专科病例收集与科研，深度解决临床单病种的病例收集需求，帮助临床科室建立个性化的专科或专病数据库。
张雪峰提到的学医成本包括经济成本与时间成本。没有基础与决心的人容易半途而废。即便是当了医生，更想要追求高薪与权位。有了几十万年薪，再追求几百万以上收入——目前薪资制度很难满足买房买车奢侈品高消费，怎么办？
临床科研需要有崇高的人生目标，宽广的世界观和扎实的研究基础，来不得半点马虎，也没有什么捷径。初心、毅力与方法都很重要——还要耐得住寂寞。
年轻医生要尽快建立自己的专科数据库，尽可能丰富的收集和存储有价值的科研病例资料，为当下与未来的课题研究做准备。愿每个临床研究者都能出彩人生，光明正大的名利双收
北京协和医院有三宝，建院一百多年来的中英文病历是可传承的重要宝贝。
现在信息化很发达，医院有不等于您自己拥有。临床科室可以建立自己的专科数据库，年轻医生也可以拥有自己的私人数据库，个性化收集和存储有价值的科研病例，随身携带，随时可用，减少和避免对医院病案室与信息中心的数据依赖。
没有谁管你如何研究，没有人催你是否要做科研。惊艳到同行的是您的成果，让领导惊讶而喜欢上你的，还是你的成果，不是过程。所以很多人千方百计自己建立科室级别或个人版的数据库，多方面寻求资源解决费用，迎难而上，而不是等待医院或别人帮你解决！
临床科研没有一蹴而就，研究者需要具备足够的耐心，不断在实践中开阔眼界、坚定目标、丰富自己。只有基础夯实，数据丰富，潜心研究，广泛交流，自己强大起来，成果与机遇才会随之而来。早安，朋友！
当你还不是权威专家的时候，要注意倾听和收集专家点评与会诊意见。归档到单病种数据库中，与临床资料、影像检查资料、实验室检查信息、随访信息、评分与评估信息等关联起来。这样的科研病例深度又广泛的收集了，您的数据库必定很有震撼力！
科室主任作为科室负责人和学科带头人，要建立自己科室的【资料数据库】和【病例数据库】。要求每个医生和护士把日常工作中各种文档集中存储到【资料库】中。每个医生及时收集科研病例的临床资料、影像资料、随访信息、实验信息等存储在【病例库】中。内网互联、在线共享，日积月累沉淀下来成为科室宝库。是一代又一代学科传承的财富，是学科发展的数据底座。
上海岁荣单病种数据库软件的【科室管理】模块，科室网络版适合于临床科室重要活动信息的登记和文件归档。个人版也适合医生个人，对各种文件的有序归档。
这世界有这么多人，有缘的却那么少。街上有那么多银行，里面的钱却与自己关系不大。好比大海里有那么多水，人却不能直接饮用——这都是造物主的安排。
临床医生是高学历，高成本和高负荷的职业，许多人的回报却不成比例。临床科研那么多，出有品质的成果却很难。
爱情可以追求，海水可以淡化，成果可以转化——这也是造物主的另一个安排。
多参与或发起课题研究，建立自己的强大的专科数据库，做好病例收集和资料归档，打好坚实的数据底座基础，是持续支持你攻坚克难和破局出彩的有力保障。
人类文明的发展历史中，几次质的飞跃都有工具的巨大影响。最近二十年，电脑、互联网、手机与微信等工具的出现，改变了一代人的生活模式。
不论世界如何变化，有品质的科研离不开扎实的基础。临床科研的过程与成果，也离不开数据库底座的支持。临床数据资产的变现，需要强大的专科数据库工具软件。
如果只是想回顾与重现治疗场景，那么基于医院的业务系统的数据应该就够用了。只要以研究为目的，那么还有许多治疗前后的信息值得收集，与治疗中的临床资料关联，结合人口学与社会学指标，才能构成完整的信息图谱，探究发病原因与预后趋势。
上海岁荣单病种数据库软件支持你建立自己的专科数据库，深度收集和存储有价值的科研病例资料。